2025年3月10日，碧海公司與伊利集團在碧海公司隆重舉行了TPM咨詢項目簽約儀式，伊利集團全球人才發(fā)展中心副主任李印所先生、液態(tài)奶事業(yè)部生產系統(tǒng)負責人蔡文青先生、液態(tài)奶事業(yè)部生產管理部負責人白志強先生、液態(tài)奶事業(yè)部精益系統(tǒng)負責人孫東臣先生、碧海公司董事長厲善紅先生、執(zhí)行總經理王立先生、銷售事業(yè)部副總孫欽志先生、機械事業(yè)部副總孫學海先生、包材事業(yè)部副總張玉欽先生等出席簽約儀式。此次簽約意味著碧海正式成為伊利集團精益生態(tài)圈供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴，標志著雙方戰(zhàn)略合作邁入了全新階段，預示著碧海公司在高質量發(fā)展的道路上又邁出了堅實的一步。

碧海公司包材事業(yè)部副總經理張玉欽先生作為項目委員會主任，在會上做表態(tài)發(fā)言，“我們將堅定不移地推進TPM理念的落地，確保每一位員工都能理解TPM的核心思想：堅定信念，持續(xù)推進TPM理念；明確目標，確保TPM實施效果；強化團隊協(xié)作，發(fā)揮集體智慧；注重人才培養(yǎng)，打造專業(yè)化團隊；持續(xù)改進，追求卓越”，表態(tài)結束后，張總帶領TPM三級組織進行宣誓。鏗鏘有力的宣誓聲整齊劃一，響徹整個會場，為每一個人注入了一股強大的力量。項目藍圖在宣誓聲中愈發(fā)清晰，讓我們堅定了信心，明確了方向，同時對TPM項目的實施充滿期待。

伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部精益系統(tǒng)負責人孫東臣先生介紹了伊利精益管理歷程及TPM項目的概況。他表示，“TPM是我們唯一的生產運營管理模式，幾十年來始終如一堅定推行”，在此期間，我們不僅在改善業(yè)績、發(fā)展組織和文化建設上取得了一系列令人矚目的顯著成效，也總結出了一套系統(tǒng)化的TPM推進方法。這些成功經驗的總結和沉淀不僅讓伊利自身受益，也為產業(yè)鏈伙伴共享伊利精益管理紅利創(chuàng)造了有力條件。TPM的推進實施不是一蹴而就，它的開展需要由淺入深、由點到線、由內到外進行循序漸進推行。最終幫助企業(yè)提升核心競爭力。”

伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部生產系統(tǒng)負責人蔡文青先生在寄語中表達了對碧海公司的高度認可和殷切期望。他表示，“2017年伊利開始與碧海機械精誠合作，同時也與碧海聯(lián)合開展了多項技術攻關項目，2023年，我們開始啟動精益生態(tài)圈建設戰(zhàn)略，與產業(yè)鏈合作伙伴共建精益運營新生態(tài)，這次項目啟動后，我們咨詢團隊一定要充分結合碧海公司的實際情況，定制化開發(fā)適用于碧海的TPM方法論及配套改善工具，根據(jù)企業(yè)的實際需求和痛點量身定制切實可行的解決方案。要秉持開放學習與包容的態(tài)度，與碧海公司各位同仁共同探索創(chuàng)新路徑，打造產業(yè)鏈價值共生共創(chuàng)的行業(yè)典范，樹立精益生態(tài)圈建設的行業(yè)標桿。”

簽約儀式上，碧海公司董事長厲善紅先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他表示，伊利集團是碧海公司重要的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方長期以來保持著良好的合作關系。此次TPM項目的簽約，是雙方深化合作、共謀發(fā)展的重要里程碑，碧海公司將以此為契機，認真學習借鑒伊利集團先進的管理經驗，全面提升自身管理水平。在TPM管理體系中努力探索，與伊利共建精益生態(tài)圈模式，不斷突破，將碧海公司打造成為國內一流的、集包裝材料和包裝機械為一體的供應商。

此次TPM咨詢項目簽約儀式的成功舉行，標志著碧海公司與伊利集團的合作邁上了新的臺階，是雙方協(xié)同共贏、價值共生的新起點。碧海公司將全面引入伊利集團先進的管理理念和方法，全面提升設備管理水平，優(yōu)化生產流程，從而進一步增強企業(yè)核心競爭力，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。